基层动态

7月31日，华中公司召开会议传达学习水电十二局2026年年中工作会议精神，并召开分公司2026年年中工作会议。

会议严格落实公司年中工作会议工作要求，全面梳理上半年发展实践经验，辩证研判区域市场机遇与挑战，深刻剖析发展瓶颈与突出问题，统筹谋划下半年攻坚举措，号召全体干部职工砥砺奋进、承压争先，决战决胜年度各项目标任务，为扎实开启“十五五”发展新征程夯实根基。

会议强调，下半年全体职工要锚定年度目标加压奋进，聚焦六大领域系统攻坚：一是拓市深耕、精准竞标，紧盯抽蓄、水利调蓄重点项目分级跟踪，优化差异化投标方案，健全激励机制建强营销队伍；二是抓实履约、严控质量，动态管控项目关键线路，统筹人材机资源调配，全链条落实工序质量管控；三是精益经营、挖潜创效，依托数字化平台规范分包采购，加快尾工销号清零，盘活闲置设备化解项目潜亏；四是科创赋能、成果落地，聚焦抽蓄核心施工技术攻关，分层培育知识产权、行业工法与科技奖项；五是全域风控、守牢底线，常态化开展安全隐患排查整治，强化资金穿透监管与全流程合规审查，防范各类经营风险；六是党建领航、育才强基，抓实审计巡察问题整改，定向引进紧缺专业人才，壮大自有产业工人队伍，以党建生产深度融合凝聚干事合力。