企业要闻

为搭建全员实战交流平台，萃取一线项目实战经验，赋能员工成长，近日，浙江中水数建科技有限公司首期“数智匠心·创享会”顺利举办，本期活动主题为《项目管理经验分享》。

本次分享围绕项目经理岗位认知、项目履约策划、项目履约全流程管控三大模块展开。分享人结合公司业务真实场景，梳理项目经理工作五大常见通病，系统讲解项目交底策划、现场工勘调研、WBS工作分解、进度管控、变更管理、风险管控、沟通管理等全流程实操要点，传递“谋定而后动，做对事大于多做事”的项目管理理念。

分享结束后，现场开启互动答疑，参会人员结合自身项目工作，就履约难点、沟通协调、风险处置等问题展开充分研讨。

后续数建公司将常态化开展创享会系列专场活动，鼓励广大员工登台分享，持续营造共享共创、精益求精的组织氛围，不断夯实人才队伍与组织能力，为公司业务高质量发展注入动能。

活动采取“线上+线下”的方式举办，数建公司履约交付部/研发中心、各部门员工代表参与交流学习。