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8月17日，公司2026年第二期中层干部综合管理能力提升培训班在杭州正式开班。公司党委书记、董事长肖军出席开班仪式并讲授开班第一课，公司党委委员、副总经理赵云川作开班讲话。

肖军以《中层干部的管理思维塑造与能力建设》为题讲授第一课。他指出，人最大的危机不是外部的竞争和压力，而是内心的思维模式，认知影响选择、选择决定命运，中层干部必须推动认知觉醒。课程紧扣“认知提升”与“能力建设”两条主线展开，提出“升级心智、拆掉思维里的墙”和“升维思考、降维攻击”两大破题路径，系统讲授成长思维、长期主义思维、精进思维、第一性原理、多元化思维、系统思维、复盘思维、逆向思维、换位思维、闭环思维、利他思维等十一种核心思维模式，并结合区域公司改革、项目管理、人才队伍建设、机关管理、治亏扭亏与斩尾行动、市场经营等公司六大真实案例，逐项解析管理第一性原理的运用方法。并深入剖析了十大认知偏见，鲜明提出管理的第一性原理——一切制度、架构、考核、改革都服务于激活个人和组织潜能、提高效率、降低成本、创造价值，凡偏离这一原点、加重内耗的形式主义管理都必须坚决破除，为中层干部确立管理工作的根本标尺。

在能力建设方面，肖军围绕坚定理想信念、强化作风建设、端正学习态度、放大自身格局、扑下身子做事、加强沟通交流、清明廉洁为人七个维度，系统阐述政治能力、履责能力、学习能力、战略能力、实干能力、协调能力、廉政能力“七大能力”的建设路径，为中层干部更好地履职尽责指明了方向、明确了路径。课程最后以古人“九德”标准勉励参训干部永葆干事创业锐气，为建设现代化一流企业贡献力量。

赵云川在开班讲话中指出，当前公司正处于转型升级、数字化变革、提质增效、市场拓新多重任务叠加的关键阶段，迫切需要一支政治过硬、本领高强的干部队伍作支撑。他强调，中层干部要时刻对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字好干部标准，始终做到讲政治、懂业务、善管理、敢担当、守规矩。他对参训学员提出三点要求：一是认清形势、提高站位，深刻领会本次培训的重要意义，增强学习的紧迫感和主动性；二是聚焦实战、把握重点，着力提升统筹执行、团队管理、风险防控与创新能力，补齐能力短板；三是学以致用、知行合一，切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动，做到学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效。

本次培训为期5天，采用集中授课、情景模拟、现场教学与分组研讨相结合的方式，课程涵盖习近平经济思想、习近平党建思想、宏观经济形势分析、领导力提升、人工智能赋能创新、舆情应对、廉洁教育等模块，特邀浙江大学知名专家学者及公司内部资深专家授课。培训期间，还将组织学员前往浙江大学机器人研究院、浙江强脑科技有限公司开展现场教学，实地观摩人形机器人、脑机接口等前沿科技成果，并围绕肖军书记在开班第一课中提出的“五大命题”分组开展结构化研讨，促进理论与实践的深度转化。

公司总部部门负责人、在杭所属单位班子成员参加第一课，来自公司总部各部门、所属各二级单位的40名学员参加培训。