企业要闻

8月20日，股份公司总经理助理、工程管理部主任蹇尚友，北方区域总部副总经理李福军一行到西峰山水库工程项目开展督导检查。公司党委委员、副总经理高争强陪同。

督导组深入施工现场，实地察看项目建设筹备情况，认真听取项目前期工作推进汇报，详细了解工程整体进展、当前重难点及亟需协调解决事项。随后召开工作反馈会，专题听取项目部关于重难点管控、重点任务推进、集团帮扶落实及需上级协调支持事项等工作的汇报。

蹇尚友传达了股份公司相关工作部署与领导指示，明确本次督导检查工作重点，宣布将西峰山水库项目列为北方区域总部提级管控项目，常态化开展督导帮扶。并结合项目特点和现场实际，对项目后续工作提出五点工作要求：一是提高政治站位，全面提升项目标准化管理水平，常态化做好迎检备检工作；二是抓实项目整体策划、经营策划、分包策划等重点工作，严格落实法人管项目各项管理要求；三是立足常规施工技术举措深耕细作，积极探索技术优化突破口，提升施工质效；四是加大调研交流力度，主动对标兄弟单位优秀管理经验，取长补短、提质增效；五是提前谋划索赔相关工作，细化策划方案，全力保障项目经营效益。

高争强就项目潜在风险、当前推进难点作介绍，并对项目部下一步工作提出要求：一是坚持高标准、严要求、强监管，前置梳理排查各类问题，隐患苗头清零在萌芽状态；二是深耕吃透属地管理制度及相关法律法规，提前谋划，制定专项应对预案；三是强化各参建单位协同联动，畅通沟通对接渠道；四是主动融入属地发展大局，抓实抓细项目建设各项任务。他表示，公司高度重视西峰山水库项目建设，希望股份公司在项目静态爆破技术方案优化、商混及砂石料供应保障等关键环节给予专业指导与帮扶支持。

李福军表示，北方区域总部已组建昌平西峰山水库工程协调领导小组及工作组，对照区域总部履约监管实施细则编制完成专项工作实施方案。下一步，北方区域总部将依托过往对接地方、对接业主的工作经验，为项目对外协调赋能，强化项目外围社会反响、舆情监测，不折不扣落实集团履约监管各项工作要求。

股份公司工程管理部履约监管处、北方区域总部，华东公司/华东区域部、西峰山项目相关负责人参加本次活动。