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9月14日，公司2026年第二期安全环保管理培训班在杭正式开班。公司党委书记、董事长肖军出席开班仪式并讲授安全公开第一课，公司党委副书记、总经理吴磊作开班讲话，公司党委委员、副总经理李敬主持开班仪式。

肖军以《坚持人民至上、生命至上——以高水平安全保障高质量发展》为题讲授安全生产公开课。他结合全国安全生产治理态势、中央安全生产考核巡查、国务院国资委督导帮扶和集团公司专题会部署，深入分析当前安全生产形势。他指出，今年以来公司安全生产形势总体平稳，但越是形势平稳，越要保持清醒；越是成绩面前，越要居安思危。当前，外部约束持续收紧、监管标准持续抬高、问责利剑持续高悬，不能用老观念看新形势、用老办法管新问题。

围绕安全生产“怎么看、怎么管、怎么干”，肖军强调，要着力抓好五个方面工作：一是树牢正确政绩观，把安全挺在政绩前面。安全生产的根子在政绩观，安全是最硬的政绩、最大的效益、最实的民生，要坚决防范重发展轻安全、重进度轻安全等错误倾向，深刻汲取弄虚作假的严重教训，落实考核一票否决、述职必报安全、问责紧盯“一把手”的硬要求。二是强化穿透式监管，把责任压到一线末梢。监管不穿透，责任就悬空，要把监管触角延伸到每一个作业面、每一个班组、每一个岗位，紧盯高风险作业和重点工程，推进“一项一策”、提级管控。三是深化科技兴安，把防线筑在事故之前。坚持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，推动从“事后救火”向“事前预防”、从“靠经验”向“靠数据”转变，用科技的确定性对冲风险的不确定性。四是厚植安全文化，把自觉融入日常行为。一体推进理念、制度、行为、物态四个层面建设，推动从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。五是提升干部履职能力，把担当扛在肩上。重点锻造政治、统筹、专业、组织管理、应急处突、作风、人才梯队七种能力，做到风险看得清、隐患查得准、现场管得牢、事故兜得住。

肖军要求，要牢牢把握“责任、落实、长效”三个关键词，深刻汲取行业典型事故教训，严格落实“党政同责、一岗双责”，配齐配强关键岗位安全管理人员；纵深推进安全质量“打非治违”专项治理，抓实双重预防机制和重大事故隐患动态清零，高标准迎接中央安全生产考核巡查；坚持“常、长”二字，推动安全管理向事前预防转变，加快建设本质安全型企业，以高水平安全保障高质量发展，为公司“十五五”开好局、起好步交出一份经得起检验的安全答卷。

吴磊在开班讲话中分析了当前安全环保工作面临的形势任务。他指出，本次培训打破以往以安全环保岗位人员为主的培训局限，专门纳入分包管理、特种设备、应急体系、组织人事、物资采购等关键领域、关键岗位人员，着力构建全员参与、全域管控、全程发力的安全环保培训体系，并对参训学员提出三点要求：一要提高政治站位、认清严峻形势，主动增强参训学习的思想行动自觉；二要珍惜高端师资、把握难得机遇，全面提升各领域履职专业能力；三要深化成果转化、压实岗位责任，坚决筑牢全年安全环保坚固防线。

本次培训为期3天，邀请行业和集团权威专家授课，课程涵盖政策新规解读、现场安全管控、设备物资全寿命管控、分包队伍管理、应急处置、典型事故警示等核心内容，帮助各关键岗位人员提升安全环保履职和风险防控能力。

本次培训由公司安全环保监督部主办，教育培训中心承办。公司总部相关部门负责人、二级单位“四个责任体系”负责人、特种设备安全总监及安全环保管理人员参加培训班。