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9月20日，公司党委召开2026年第三轮巡察工作启动会，公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长肖军出席会议并讲话。

会议指出，市场营销中心/投资部、经营管理部、采购中心是公司经营链条的核心主干、价值创造的关键枢纽，也是今年深化总部机关建设、提升治理效能的重点部门，巡察组及被巡察党支部要提高政治站位，深刻把握巡察“回头看”的重大意义。

会议强调，一要锚定政治监督定位，压紧压实部门政治责任。督促被巡察党支部持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把讲政治贯穿市场开拓、经营管控、采购管理全过程，确保各项业务沿着正确政治方向推进。二要聚焦总部建设提质，持续巩固机构改革成果。检视部门权责边界、业务流程、履职效能，破解职能衔接不畅、改革落地不实等问题，推动总部机关提质、增效、赋能。三要坚持严管厚爱结合，激励干部担当作为。重点聚焦领导人员、队伍建设与履职成效，检视干部政治素质、履职担当和工作实绩，以精准监督倒逼队伍提能，营造干事创业良好氛围。

会议要求，要聚焦核心重点，精准把握巡察“回头看”目标任务，坚守政治巡察定位，紧扣三大部门核心职能，紧盯权力运行和履职短板，靶向施策、精准监督。要压紧压实责任，扎实做好巡察“后半篇文章”。巡察组要坚守政治定位，敢于较真碰硬履职，被巡察党支部要提高思想认识，主动自觉接受监督，坚持闭环管理，推动巡察整改见底见效，巡察组和被巡察党支部要各司其职，坚持同题共答、同向发力，以严实作风完成本轮巡察各项任务。

巡察组组长就本轮巡察工作作出部署，一要紧盯职能责任，聚焦监督重点，着力深化政治巡察；二要强化政治担当，履行政治责任，同心聚力完成巡察任务。

被巡察党支部代表作表态发言，表示被巡察党支部将坚决贯彻落实公司党委巡察工作安排，全力支持配合巡察组，抓好问题整改，扎实推动各项工作落实。

公司党委第五巡察组全体人员、市场营销中心/投资部、经营管理部、采购中心部门负责人及职工代表参加会议。