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9月30日，公司在杭召开安全生产工作专题部署会。公司党委书记、董事长肖军出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴磊主持会议，党委委员、副总经理李敬对国庆期间安全检查工作作具体部署。

肖军指出，当前安全生产形势之严峻前所未有、要求之严格前所未有、责任之重大前所未有。从政治大局看，安全之弦必须绷得更紧；从上级要求看，管控之尺必须拉得更直；从自身实际看，教训之痛必须记得更牢。各级领导干部要提高政治站位，把思想认识统一到党中央、国务院决策部署和股份公司工作要求上来，把安全生产作为压倒一切的头等大事来抓，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把“不敢出事、出不起事”刻在心里、扛在肩上。

肖军强调，要重点做好两个方面工作。一要紧盯节点、从严管控，坚决打赢假期安全保卫战。要突出“严”字、坚决管住高危作业，危大工程和高危作业需提级管控，落实领导现场带班；要突出“稳”字、坚决管住施工组织，杜绝盲目抢工期、赶进度，严禁超员作业；要突出“细”字、坚决管住隐患排查，开展全覆盖、拉网式排查，重大隐患严格落实整改“五到位”；要突出“实”字、坚决管住灾害应对，落实临灾预警“叫应”机制，遇有险情果断停工撤人；要突出“紧”字、坚决管住思想作风，严格执行24小时值班值守和信息报送制度，杜绝脱岗、代班和迟报漏报。二要汲取教训、固本强基，坚决筑牢本质安全坚固防线。要压实责任、人人肩上有担子，把安全考核与绩效、干部使用、评先评优硬性挂钩，推动管理力量下沉一线；要整治外包、堵住安全管理漏洞，分包人员无差别纳入企业安全管理体系，杜绝“以包代管”；要培育自营、握牢安全管理主动权，让自有骨干班组在高危作业环节当主力；要严管现场、刚性执行“七个必有”，坚决纠治“三违”行为；要紧盯重点，严防火灾、交通事故；要科技赋能，足额保障安全投入，提升本质安全水平。

吴磊就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是提高思想认识，牢固树立“一失万无”底线思维，推动安全责任传导至基层一线；二是细化工作举措，对照部署逐项分解任务、定岗到人，做到闭环落实；三是强化督导问责，公司将开展节日抽查，对履职缺位问题从严追责。同时明确三项刚性要求：严控危大高危作业，确需施工必须编制专项计划并履行报备审批；严格落实领导带班、24小时值班制度，杜绝脱岗、代班，规范突发事件信息报送；严守廉洁纪律，严禁饮酒上岗。

李敬对国庆期间安全检查及外部迎检工作作出具体部署。一要扎实开展全覆盖自查自纠，强化分包队伍全过程管控；二要组织开展“四不两直”内部督导抽查，检查结果纳入季度安全考核；三要高质量完成股份公司委托的交叉检查，做到检查留痕、问题清单完整；四要做好外部迎检各项准备，及时掌握检查动态，对检查反馈问题立行立改、闭环销号。

本次会议以“现场+视频”方式召开，公司高管、副总师、总部部门负责人及安环部人员在主会场参会；所属各单位、直管项目部“四个责任体系”负责人在视频分会场参会。