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10月6日至7日，公司党委委员、副总经理李敬到国网新源安徽宁国抽蓄电站水库工程项目开展国庆节期间综合检查与安全生产专项督导巡察工作。

李敬一行深入上、下水库施工现场查看形象面貌进展，重点对上水库滑坡体的处置工作、下水库大坝面板施工前的筹备工作以及各分包商营地的安全设施进行了细致检查。

在反馈会上，李敬听取了项目在安全质量管控、进度推动、经营管理等方面的工作汇报，对项目在节假日期间坚守岗位、刻苦攻坚表示亲切慰问和充分肯定。李敬对项目建设提出四点意见：一是讲实际，精细策划，全力做好高标准布局。在下水库面板施工准备的关键阶段，依据项目实际情况，综合各方资源与经验，建立健全进度计划表、施工记录表、值班记录表、天气晴雨表，各部门联合推动人、机、料、法、环统筹部署。二是出实招，精心组织，全面推动高质量履约。面对滑坡体等不利地质条件对施工进度造成的影响，须围绕关键任务推动组织、制度和责任三个体系进行动态优化与资源统筹。三是务实工，精益管理，切实提升高效益经营。在项目建设过程中管住设备投入、管住材料核销、管住分包管理与资金结算、管住提质增效与变更索赔。四是求实效，精准防控，坚决守护高水平安全。四季度作为年度目标攻坚期，需围绕季节特性与施工工序，自查八大项与五十八个是否，加强双重预防机制，全力促进“三全一提升”，并重点关注科技成果的总结转化、管理成果的推广应用及年轻干部的成长与发展。

公司安全环保监督部、工程管理部/履约中心、工程科技部/科技中心相关负责人，华中公司、安徽宁国项目相关负责人参与本次督察。