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峡谷风起，学思致远；党旗引航，蓄能攻坚。作为国家“十四五”重点实施项目、浙江省“千项万亿”重大工程，浙江青田抽水蓄能电站正处在下水库大坝主体施工的攻坚航道。

项目地处深山峡谷，面临地质复杂、场地受限、汛期风险大、碾压混凝土温控要求高等多重挑战，加之建设队伍分散在各个作业面，集中学习难、学用脱节成为制约项目高质量推进的瓶颈。

为推动党建与工程建设深度融合，项目部党支部匠心打造“蓄能补给站”学习教育平台。平台锚定“理论、实务、实践”三维赋能，内容覆盖党建理论、工程技术、安全环保、质量管控、施工管理、综合经营等九大板块，打破部门壁垒，让全体参建者在互学互鉴中提升业务能力，将智慧转化为破解大坝开挖、灌浆及防洪度汛等急难痛点的实干力量。

筑强红色课堂，让学习阵地矗立深山峡谷

越是关山千重，越要党旗定向；越是攻坚吃劲，越要厚植本领根基。针对过往学习碎片化零散化、重理论轻实操、部门之间壁垒分明、互动研讨不足等现实短板，项目党支部谋定而动，印发《“蓄能补给站”实施方案》，确立“党建引领强根基，业务赋能促攻坚”鲜明主题，固定每周日晚间18:30至19:30开启学习课堂。摒弃照本宣科、纸上谈兵，坚持问题导向，课堂扎根施工现场、课题对准建设堵点、考题立足岗位实战。

平台推行部门轮值授课机制，各部门牵头承办1至2期课程，党支部结合工程节点灵活动态调整课程排布；打破身份壁垒，党员干部、项目部职工、分包管理人员、一线班组骨干同堂研学。如遇施工关键节点、台风汛期应急处置等重大任务，便灵活调档课时，做到施工生产与充电蓄能双向兼顾、齐头并进。

项目实行“课前校准方向、课中思想碰撞、课后复盘优化”的闭环管理机制，今年已累计开展20余期专题学习，参训超360人次，一座扎根峡谷工地、浸润红色底色的学习阵地蔚然成型，实现党员带头学、全员争先学、参建各方共提升的生动局面。

深山峡谷条件有限，没有宽敞豪华的报告厅，项目部把会议室改造成为“移动学堂”，有时课后研讨直接延伸到施工现场，把课堂搬到坝基作业面、边坡监测点位，真正实现学习跟着工程走、课堂建在工地上。不少参训人员感慨，在条件艰苦的建设一线，能够拥有常态化系统学习提升的平台，既是精神补给，更是干事创业的底气。

坚持理论铸魂固本，厚植工程建设思想根基

思想是行动的先导，理论是实践的指南。“蓄能补给站”把党的创新理论学习作为开篇第一课，推动理论学习入脑入心，把红色基因融入大坝建造全过程。

项目党支部牵头开展专题党课学习，将党的创新理论与抽水蓄能“新型电力系统调节器”的定位相结合，讲清项目建设的政治使命。同时，结合能源基建典型案例，针对物资采购、分包管理等高风险环节开展廉政警示教育，筑牢全员思想防线。

课程重点聚焦党建与业务融合实践，分享项目党建工作思路，讲解党员先锋岗、党员责任区、党员突击队如何在截流验收、坝基开挖、高边坡治理、防洪度汛工作中发挥战斗堡垒与先锋模范作用。授课打破“台上讲、台下听”的单向灌输，设置研讨环节，让党员骨干、普通职工与分包管理人员同台交流，碰撞攻坚思路。

“蓄能补给站”坚持问题导向，立足下水库大坝主体施工阶段各类重难痛点开展实务授课。各部门跳出书本条文，将基坑渗水、灌浆串浆、碾压混凝土温控等现场“真问题”搬进课堂，做到“干什么学什么、缺什么补什么”，真正打通了从理论课堂到现场落地的转化通道，让理想信念成为建设精品抽蓄工程的精神支撑。

精研技术课堂：攻坚项目施工难题

从抽水蓄能电站历经150年的技术演进，到其在新型能源系统中的压舱石作用，工程技术部的轮值授课以宏大的行业视野开场，迅速切入青田项目的建设实际。

课程摒弃了通用的“教科书式”讲解，直接将坝址岩体风化破碎、节理裂隙发育等复杂地质现状，以及灌浆漏浆串浆、碾压混凝土温控防裂等现场真实痛点作为教学样本。结合浙南高温多雨气候，技术骨干系统剖析了层间结合、异形结构施工等核心工艺，并分享图纸会审与技术交底经验。

课堂上，学员围绕“雨季施工参数动态调整”“破碎带灌浆压力优化”等难题展开热烈研讨，把会议室变成了“技术会诊现场”，不仅打通了学用结合的堵点，更为刚接触大型抽蓄工程的青年技术人员搭建了向骨干取经的平台，加速了项目技术人才的成长。

守牢安全课堂：筑牢风险防控底线

安全是抽水蓄能工程建设不可逾越的红线。安全环保办公室专题课程立足浙南山区施工环境特点，聚焦库区高陡边坡、基坑作业、大型设备运输、洞室施工等高风险作业，宣贯安全法律法规与项目安全管理制度。

课程结合项目库区真实风险情景，讲解边坡浮石排查治理、临边防护、大型机械作业管控要点；针对青田本地汛期多暴雨、山洪风险突出特点，细致讲解防洪度汛预案、基坑抽排水、台风来临人员转移、设备加固等应急处置流程。同时对施工现场环保水保、水土保持、职业健康防护开展宣讲，用周边工程安全事故案例开展警示教育。

学习不只讲制度条文，更分享现场实战经验，讲解党员安全指挥哨、党员安全隐患排查岗如何在现场发挥作用。分包队伍现场管理人员也积极参与研讨，交流班组安全教育落地难点，共同探讨如何把安全管理责任压实到最基层作业班组，进一步树牢全员安全底线思维。

深耕质量课堂：匠心打造精品工程

质量管理办公室围绕“建设内实外光的百年大坝”目标开展专题授课。从砂石骨料源头管控，到拌合、浇筑、碾压全过程质量管控链条进行完整梳理。针对碾压混凝土工程质量通病，讲解温控防裂、层间结合、隐蔽工程验收、质量问题闭环整改等整套管理流程。

课程重点剖析下水库工程质量管控重点：坝基灌浆质量管控、坝体碾压参数管控、泄洪孔洞周边混凝土施工质量控制等核心内容。结合现场质量检查发现典型问题，分析问题产生根源，明确预防措施。同时分享质量检查工作方法，讲解如何推动质量责任落实到岗位、落实到班组。

课堂开展互动研讨，大家围绕“多雨天气如何保障碾压混凝土施工质量”交换思路，进一步统一全员质量标准认知，树立“质量一次成优”理念。

优化管理课堂：疏通现场管理堵点

施工管理办公室授课紧扣截流之后大坝主体施工阶段现场管理实际，围绕施工现场组织协调、施工资源调配、分包队伍管理、工序衔接、文明施工管理开展分享。

面对项目施工场地狭小，土石方开挖、边坡支护、混凝土浇筑多工序交叉作业互相干扰的现实痛点，课程讲解如何科学排布施工通道，合理调配人员和设备资源；针对汛期、雨季对施工进度造成的冲击，分享进度滞后情况下纠偏处置思路；结合库岸公路建设、坝基清基清渣等现场实例，讲解多方参建单位沟通协调技巧。

参学人员结合日常现场管理中遇到的分包协调、工序冲突等难点交流经验，相互借鉴管理思路，有效促进各岗位管理人员提升现场统筹处置能力。

赋能职能课堂：夯实综合管理根基

除工程业务板块外，综合办公室、财务办公室、设备物资办公室、计划合同办公室依次完成轮值授课，精准补齐项目综合管理业务短板，实现技术业务与经营管理双向提升。

各部门跳出枯燥的条文，紧扣项目管理高频场景：综合办围绕公文保密、会务接待及深山库区后勤保障，拆解标准化服务流程；财务办直击日常报销痛点，针对票据不规范、附件缺失等典型问题逐一剖析，明确“怎么报、不能报”的硬性标准；设备物资办聚焦大型机械验收维保与汛期应急物资储备；计划合同办结合工程实例，详解合同履约、工程量核算与造价风险防范。

职能部门课程同样注重贴合现场，打破“职能管理和施工现场距离远”的刻板印象，让工程一线人员了解经营、行政流程逻辑，也让职能部门员工熟悉大坝施工业务特点，有效打通部门壁垒，推动跨部门协同配合。

蓄力扬帆再启新程，以学促干决战项目建设

当前浙江青田抽水蓄能电站下水库工程建设正处在爬坡过坎关键阶段，地下厂房开挖填筑持续推进，高边坡防护治理同步实施，汛期防洪度汛压力时刻存在，距离2029年首台机组投产的既定目标，后续建设任务依旧艰巨繁重。

面对挑战，项目党支部将持续擦亮“蓄能补给站”这一党建品牌。下一阶段，将紧扣温控防裂、灌浆处置、汛期度汛等现场核心痛点精准选题；进一步打破部门与单位壁垒，构建开放共享的学习生态；切实打通学用转化的“最后一公里”，让课堂上的知识，在施工现场落地生根。

潮起峡谷千帆竞，党建蓄能踏浪行。站在首轮学习收官新起点，青田抽蓄全体建设者将深学细悟、实干笃行，把学习成果转化为攻坚克难的磅礴动力，守牢安全底线、铸造精品工程，向着2029年投产目标奋勇前进，为服务浙江新型电力系统建设和“双碳”目标贡献坚实力量。