2月26日，公司召开机关部门座谈会，在杭公司召领导班子成员及机关部门负责人参加了会议。公司总经理刘光华，党委书记郦平在座谈会上讲话。
刘光华在讲话中说，我们十二局是有着辉煌历史的企业，具有一定的品牌和地域优势，公司目前走到了发展的关键时期，公司目前的发展与集团的要求还有距离，与兄弟单位相比还有差距。我们要正视困难和现状，要处理好公司效益与收入提高间的关系，收入提高源于效益的提升，我们要自己去拼搏，用勤奋、实干、能力和开拓创新的精神去争取，抱怨和牢骚只能使我们失去激情和责任心，使十二局失去再次振兴的机会。我们要有信心，要振奋精神、团结一致、满怀激情，以全新的精神面貌投入到工作中去。我们现在还有一批老专家在岗位上默默的奉献着，要发挥这些老专家的传帮带作用。他要求公司机关广大党员干部要发挥龙头作用，转变作风，主动思考，创新思路和工作方式，积极行动起来，把各项工作做好。他强调公司要强化项目履约，完工项目要加快清理力度，在建项目要加大管理力度，新项目要加强绩效考核力度，以优秀的履约提升十二局的影响力。
郦平说，公司走过了60年历程，我们要积极面对未来，提振信心，奋勇向前。他向大家提出三点要求，一是要统一思想，要统一到总经理的工作思路上来，凝心聚力，真抓实干。二是要振奋精神，坚定信心，抓住机遇。三是要努力工作，改变现状，提升形象。
