企业要闻

        4月11日上午，公司2016年第一期项目经理培训班举行开班典礼,这代表着公司为强化人才队伍建设，提高项目经理综合经营管理能力而进行项目经理轮训计划正式开始实施。项目经理培训由公司人力资源部、工程管理部、党委工作部联合主办，教育培训中心承办。公司各二级单位共派出42位项目经理、副经理参加培训。
       公司领导对此项培训高度重视，刘光华总经理出席了培训班的开班典礼并讲话。在讲话中，刘光华指出：项目是公司的成本管控中心，是公司发展的基础，项目的履约好坏将直接影响着公司的发展。项目经理是项目第一责任人，担负着干好项目的重任，因此，项目经理的工作非常重要。作为项目经理必须要做到“三个有”：首先要有担当的精神，要勇于担当起项目管理的重担，承担起巨大的责任；二是要有相应的能力，要通过学习，努力提高自己的团队领导能力、组织协调能力、沟通交流能力以及应变能力、业务能力、学习能力；三是要有“无私心”，要把项目管理当作自己的家里来做。刘总经理勉励各位学员要认真学习，努力做到“学有所获，思有所悟” ，要把所学的知识、经验用于实际工作中，要通过创建精品工程来展示自己的实力。
        本期培训安排五天时间，培训内容是针对工程项目管理内容而设置，包括工程项目履约、工程策划、合同经营管理、财务管理、设备物资管理、安全生产管理、工程与质量管理、法务事务管理、劳动用工管理、工程变更索赔、经营分包管理，另外还增加了廉洁从业教育、心理减压训练和礼仪培训等内容，最后还要组织进行工作交流。
       培训师资由公司领导、相关职能部门负责人、分局领导及专家担任，还专门邀请了上海硅谷计算机科技有限公司刘从国总经理讲授《项目数量快速增长条件下项目管理方式转变及项目变更与索赔实战案例解析》。