4月27日，公司副总经理总工程师沈益源远到第二分局海南琼中抽水蓄能电站项目检查指导工作并拜访了建设单位。
在查看了海南琼中抽水蓄能电站下水库工程项目施工现场后，沈益源召集项目部全体干部召开座谈会，听取了工程项目进度、安全、质量、履约管理及党风廉政建设工作汇报。沈益源代表公司对海蓄项目通过前期经营策划取得的良好经济效益，以及克服各种艰苦条件所取得的成绩表示感谢，特别是在南方电网基建项目工程履约、安全文明施工和培养使用提拔年轻干部等方面给予充分肯定。
沈益源对项目部提出四点意见：一是要重视科技创新，工程项目最终的评价指标是科技成果、管理成果及获得的奖项，要重视过程创新，善于学习、善于总结、善于挖掘亮点；二是要在干好在建项目的同时，与其他兄弟单位学习交流新技术、新工艺；三是要积极支持并参与公司项目管理信息化系统建设；四是严格执行公司《设备物资集中采购管理办法》，搞好设备物资管理，按照网上采购流程提前做好设备物资采购计划。最后，希望海蓄项目部全体员工要加强使命感，着力提升整体管理水平，高标准严要求，重点强化项目履约管理、质量管理和安全管理工作，将海蓄项目打造成公司在南网的绿色精品工程。
分局局长黄献新强调，项目部要落实沈益源提出的四点意见，同时要结合党员干部“两学一做”教育活动，确保6月份混凝土面板施工完成，年内提前完成电站下闸蓄水总目标。
