12月12日，公司党委在杭州召开2016年反腐倡廉专题会，公司在杭领导班子成员沈益源、杨德臣、文林、郭习葵、王竹如、王现刚及公司相关部门负责人参加会议，公司总经理刘光华参加会议并讲话，会议由公司党委书记郦平主持。
公司监察审计部、总经理工作部、企划部、设备物资部、人力资源部、党群工作部、财务产权部、资金管理部等部门负责人对在本业务口日常管理中发现的有关廉洁风险及管理问题进行了汇报，并就问题提出了意见、对策。
与会领导班子成员围绕工程分包、设备物资采购与废旧物资处理、财务资金管理、招投标管理、干部教育等方面的问题进行了讨论和分析。针对制度执行问题，提出要加强监管，职能部门在管理中要加强联动，对违反制度的要快速采取措施，强化照章办事的行为约束。
公司党委副书记纪委书记文林在发言时对纪委监察审计部及职能部门的反腐倡廉工作提出要求，要深化职能监督，公司各职能部门要把日常工作中发现的问题和线索，及时与监察审计部共享，主动履行反腐倡廉的部门职责；纪委办、监察审计部要履行好专责监督的职能，要搭建联合检查的监督平台，针对薄弱环节开展检查；各职能部门要学习好两个《准则》三个《条例》，作为管理部门要正人先正己，要做表率、要自律，同时管好基层，上下一致树立制度意识。
总经理刘光华在讲话时要求，公司职能部门在能够发现问题的同时，更要善于提出办法并解决问题，要提高主动履职意识，主动思考，主动作为。部门之间一些日常检查的情况要资源共享，对检查中发现的问题，要一查到底，要列清单、点名道姓。他强调，公司今年对管理混乱造成亏损，制度执行不力造成损失的有关人员做出了处理，今后还要加大处理力度，让领导干部和全体职工对制度有敬畏之心，要形成不敢、不能、不想违反制度的高效执行力。他表示公司2017年重点要加强执行力建设，项目审计做到全覆盖，对执行制度好的、管理好的单位和个人要表扬，查出问题的要处分，公司上下要共同行动起来，真正关心公司的发展，各负其责，形成合力，共同为加快十二局发展而努力。
郦平做总结讲话，他肯定了公司监察、审计部合并后的工作成效，对公司反腐倡廉工作提出五个方面的要求，一是加强对二级单位党政主要领导的管理，要重点查学习、查履职、查贯彻落实公司重大决策及专项活动的情况。二是对业务口发现的涉及干部个人的问题，能追溯的必须采取措施进行追溯。三是屡查屡犯的问题，对责任领导直接追责。四是处理问题方面要做到内外有别，要把为企业利益的正常经营活动与个人以权谋私区分开来。五是领导班子成员要强化“一岗双责”，要严肃日常检查工作，要找出问题，在管好生产安全、经济安全的同时，更要关注干部的廉政安全，要早发现、早提醒，做好预防。
