10月11日下午，公司在杭州召开2017年三季度安全生产委员会会议，会议由公司执行董事、总经理刘光华主持，公司在杭领导班子成员、安全生产委员会其他成员和安全生产委员会办公室成员等共26人参加会议。
会议对三季度安全生产工作作了小结，回顾了三季度完成的重点工作、总结了工作经验和不足，对存在的问题进行了原因分析并提出了应对办法。
公司分管安全生产工作的副总经理方飞来对第四季度的十五项重点工作作了安排。
会议学习解读了《江西丰城电厂“11.24”特别重大事故调查报告》， 学习了中国电力建设股份有限公司印发的《施工营地建设安全管理强制规定》《斜井施工安全管理强制规定》《脚手架安全管理强制规定》。
公司执行董事、总经理刘光华结合当前形势强调了必须认真落实的五项具体工作：一是必须为十九大的胜利召开创造一个安定的政治环境。公司各单位必须认真贯彻落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，落实集团（股份）公司的部署，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、扎实开展安全生产大检查，加强组织领导，狠抓责任落实，坚决防范遏制重特大事故，加强应急值守，确保单位和项目部安全，为党的十九大胜利召开营造安定的政治环境。二是必须加大对特种设备的安全管理。设备物资部和安环部要加大对特种设备的管理力度，项目部必须建立特种设备台账并向所属单位和公司设备物资部报备；特种设备投入使用前，设备物资管理部门要组织技术、工程管理、安全管理等部门，必要时请机电设备分公司的专家进行联合验收，验收合格再投入运行。特种设备使用单位严格加强对起重吊装作业的安全管理。三是加大危险性较大分部分项工程的施工管理。公司各施工项目部、各二级单位、各相关职能部门要按规范按流程操作；各级技术部门严把方案编审关、交底关，各级工程管理部门严把方案实施关，各级质检部门严把工序验收关；存在危险性较大分部分项工程施工时项目经理必须在施工期间现场带班；存在超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，工程管理部应当派人进驻现场带班检查；安全环保部要加强日常监管、安全巡查，加大抽查频次和力度。四是要提前策划做好防火、防滑、防冻工作。进入四季度，天气逐渐转冷，特别是西部北方一些工地，职工宿舍必须做好防火工作，做好职工消防教育、高处防滑、机械设备防冻工作。 五是加强四季度各单位安全责任落实。各单位在保质量、保进度、保年度指标的压力下更要注重安全生产，要严格落实安全生产责任，做到分兵把口、杜绝事故。
