企业要闻

        10月31日，公司创建学习型企业重要平台“十二局讲坛”第三期开讲，特邀公司总会计师王现刚作财务专业知识的授课，公司机关总部中层以上领导干部、业务主任和党支部书记近50人参加了学习。
        王现刚总会以《聊聊财务那点事》为题目，以哲学三大命题“我是谁、到哪去、怎么去”为切入点，结合公司生产经营管理实际，围绕会计法相关条款、财务报表三张主表、财务管理的职能定位、财务人员的四重境界、公司面临的问题、规范履职、“两金管理”、精益化管理、建造合同等主题，系统阐述了财务管理工作。
        讲座过程中，他还通过复利的应用示例，详细分析了公司做好PPP投资项目的注意事项。他认为公司要保持发展良好势头必须要打造核心动力，重点做到“四个驱动”：一是加大科研投入力度，发挥技术优势，用技术驱动发展；二是加大市场营销力度，深耕国内、国外两个市场，提高市场占有率，用市场驱动发展；三是加大创新力度，探索新的经营模式，用理念、模式创新驱动发展；四是打通管理链条，深化业务协作，提升管理能力，用管理驱动发展。
        王总会结合自己从业经验和思考，勉励公司财务人员在工作中要追求业财融合的境界，做到服务、共享、舍得，解决矛盾、创造价值、发挥合力，服务公司改革发展。同时他结合公司近两年快速发展的形势，要求财务管理工作要打造财务信息共享平台，业务管控服务平台，战略发展支撑平台，做到三级联动，职能部门通力协作、信息共享印证，提高管理效率。
        本次讲座王总会通过一个个真实的案例、生动形象的讲解，让大家对财务管理工作有了更清晰的认识和理解，也将有效提升公司财务人员的综合素质，开阔机关人员财务知识的视野。