1月24日，公司在杭州总部召开2018年一季度安全生产委员会会议。会议由公司执行董事、总经理刘光华主持，公司在杭领导班子成员、安全生产委员会其他成员和安全生产委员会办公室成员等共23人参加了会议。
会议对公司2017年度完成的安全生产重点工作、突出亮点和存在问题作了回顾总结；会上讨论通过了公司2017年度安全生产先进单位、安全生产先进项目部、优秀安全员的评选；研究确定了公司2018年度安全生产目标指标；研究通过了公司2018年安全生产工作计划、安全生产及三项业务投入计划、“三项业务”工作计划、安全检查工作计划等。
公司分管安全生产工作的副总经理方飞来布置了公司2018年一季度安全生产重点工作。
与会成员观看了《江西丰城电厂“11.24”重特大事故警示教育片》。公司执行董事、总经理刘光华结合观后感对公司近期的安全生产工作提出了三点要求：一是做好安全事故警示教育，从源头上抓好安全管理工作。各单位必须牢记“11.24”特别重大事故血的教训，认真剖析事故深层次原因，各级管理人员要把观看该警示教育片作为安全教育培训的必修课，对照事故责任认定，从项目管理模式、承包模式、项目实施的参建各方、施工工艺流程、专项安全技术措施、施工的气候特点及质量检验把关入手，把项目负责人，技术负责人、质检负责人、施工负责人，试验人员、安全管理人员等各相关职能部门的人员摆进去，对照检查自己站什么岗、行什么权、担什么责。结合生产经营实际情况，梳理分析薄弱环节和短板，查找问题和不足，增强各级管理人员的忧患和责任意识，从源头上创新营销模式、完善营销手段、把好分包队伍准入关、抓好项目实施策划、建立项目管理组织机构、健全安全生产责任体系。二是严格落实底线措施，坚决遏制重特大事故发生。各单位要认真落实地方政府和上级单位要求，进一步强化事故防控的底线措施，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。要以“在建工程施工安全年活动”为契机，按照习总书记指出的“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控和隐患排查治理双的重机制，推动安全生产关口前移”的要求，切实加强施工安全管理，组织开展对危险区域、重点部位、关键环节的风险辨识，列出清单、制订措施、落实责任人、做好安全技术交底、开展监督检查、提高风险防范管控能力，严防事故发生。要严格落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《中共浙江省省委 浙江省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》，根据在建工程的阶段性、季节性、区域性等特点和规律，适时组织开展安全生产大检查。三是积极做好岁末年初安全生产工作。针对冬季气候特点和施工特点，各单位要严格按照公司要求，认真落实冬季施工各项安全工作，进一步做好安全防护、机械设备保养、道路结冰排除工作，藏区项目车辆外出要谨慎提防道路暗冰，湖南、贵州项目车辆出行要防冻雨引起的道路打滑，北方项目车辆在结冰的道路上行驶时必须做好防滑措施；对存有地下工程、深基坑、受限空间、起重机械、高空作业平台、脚手架、模板等危险性较大的关键环节和部位重点监管；各单位要认清形势，正确处理好安全与工期、效益的关系，严格落实“一岗双责”，合理组织资源、科学安排进度，严禁盲目赶工；各项目部要对作业人员宿舍开展拉网式用电、消防检查，严禁安排工人在非阻燃的活动板房内居住，禁止节日期间在工地上违规燃放烟花爆竹；各项目要对分包商资质、人员持证上岗、接受安全教育培训等情况进行一次全面排查，分局和机关相关部门做好指导、监督，坚决压实安全主体责任，扎实做好岁末年初和春节期间的各项安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。
