1月28日至30日，中国电力建设集团（股份）有限公司在京召开2018年工作会议。公司总经理刘光华、党委书记沈益源在北京主会场参加会议。公司其他领导班子成员，总部机关中层以上干部、所属各单位党政主要负责人等共70余人在杭州视频分会场参加会议。
集团（股份）公司2018年工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议、中央企业地方国资委负责人会议部署，总结2017年工作，部署2018年工作，凝心聚力，努力奋斗，全力推动公司开启新征程、实现新发展、迈上新台阶，高质量稳步建设具有全球竞争力的质量效益型世界一流综合性建设投资集团，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利作出新的更大贡献。
国务院国有重点大型企业监事会主席李克出席会议并作重要讲话。集团（股份）公司党委书记、董事长晏志勇传达中央经济工作会议、中央企业地方国资委负责人会议精神，并作重要讲话。集团（股份）公司总经理、党委副书记孙洪水作题为《深化改革促转型，精益管理创效益，高质量稳步建设新时代世界一流企业集团》的工作报告。
会议结合当前形势任务，提出2018年工作的总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业地方国资委负责人会议部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，着力加快调整转型、加强精益管理、突出风险防控、确保安全发展、全面加强党的建设，推动公司开启做强做优做大新征程、实现高质量新发展、迈上全球化新台阶，展现公司在新时代的新气象和新作为。
李克主席在讲话中充分肯定了集团（股份）公司2017年取得的成绩，分析了企业发展内部存在的问题以及外部面临的宏观形势。结合学习党的十九大精神和马克思主义理论的最新研究成果，希望中国电建能够以学习党的十九大精神为契机，提升政治能力和思想觉悟，做到武装头脑、观念领先、牢记使命、狠抓落实；按照中央要求，结合工作实际，研究制定中国电建近期、中期、远期的“三期”蓝图，并坚定地按照中央要求一绘到底；进一步果断地铺开创新改革试验，克服各种阻滞，在三项制度改革上争取有所突破，把央企平台作用发挥到边际，上提到高限；抓住世界经济发展的当前良机，以“一带一路”和“人类命运共同体”引领产业方向，推动内外双向发展；稳中求进，完成任务，尤其要加强对运营业务的研究，力争开发出新技术、新产品，创造新亮点，为国为企争光；聚焦党建，形成新的更强领导力，让党建成果、人才队伍成果建设真正转化为企业的经营业绩，再创辉煌。
晏志勇董事长在讲话中全面回顾了2017年重点工作，深刻研判了公司改革发展面临的形势，并根据集团（股份）公司中长期发展目标和“十三五”规划纲要，对2018年重点工作任务进行了全面部署。
他指出，2018年要重点把握和抓好“一个基调”“两个动力”“三个作为”“四个关键”和“五个建设”。一要始终坚持稳中求进工作总基调（一个基调），推动公司协调健康可持续发展。准确把握好稳中求进的内涵、节奏和方向，全力确保经营发展安全平稳、稳中有进；二要突出发挥改革牵引力、创新驱动力（两个动力），持续增强公司发展的活力和动力。加快完善企业治理，加快产融融合发展，加快资源布局优化，有效推进总部改革，年内在重点领域和关键环节取得进展，积极推进混合所有制改革，围绕市场需求开展创新，紧扣转型升级推动创新，营造良好的创新发展氛围；三要精准聚焦做强做优做大目标、高质量发展要求和全球化战略（三个作为），不断提升公司核心竞争力。做强做优做大是公司开启新征程的目标，高质量是公司实现新发展的内涵，全球化发展是公司迈上新台阶的动力，加强战略协调与沟通、任务分解与落实、资源优化与共享，形成清晰有效的导向路径、时间表、路线图和保障举措；四要着力强化调整转型、精益管理、风险防控、安全发展（四个关键），夯实公司提质增效基础，推动公司产业结构尽快实现“三个三分之一”的资产方案；五要全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设（五个建设），为公司改革发展提供坚强保障。
对于2018年党建工作，集团（股份）公司党委书记、董事长晏志勇指出，深入学习贯彻党的十九大精神，全面贯彻新时代党的建设总要求，围绕“中央企业党建质量提升年”部署，认真落实公司党建工作会议精神，全面贯彻落实公司党建“十三五”规划，从严从实管党治党，不断强“根”固“魂”，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，推动公司党建工作迈上新台阶。以政治建设为统领，全面落实国资委今年出台的中央企业加强党的政治建设指导意见，把政治建设作为根本性建设，将政治要求贯穿公司党建之中，着力增强公司党组织政治领导力、思想引领力、职工组织力和企业号召力。以思想建设为灵魂，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义和历史地位，用党的创新理论武装头脑、指导实践，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略。以组织建设为基础，坚持党管干部原则，严格贯彻“三定三把”，发挥好党委在选人用人方面的领导和把关作用。以作风建设为关键，坚持不懈纠“四风”、转作风，对已有规定不折不扣抓好落实，对不容易纠治的问题开展回头看，巩固拓展落实中央八项规定精神成果。以纪律建设为保障，正确认识公司当前依然严峻的党风廉政建设与反腐败工作形势，坚持纪严于法、纪在法前，加强执纪教育，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
晏志勇董事长强调，各级领导人员要深入学习习近平总书记“1·5讲话”精神，加强领导人员自身建设，读懂新时代考卷、迎接新时代考验、交出新时代答卷。按照地方政府的统一安排，要把打赢精准扶贫攻坚战放在重要位置，全力做好所承担的精准扶贫工作，坚持因地制宜、因人施策，坚持输血与造血、资金与产业、扶贫与扶智相结合，确保公司所承担的扶贫县和贫困人口如期精准脱贫不返贫。始终坚持以人为本的发展理念，情系职工生活，心系职工发展，深入贯彻以人为本理念，要切实维护职工的合法权益，发挥工会、共青团等群团组织作用，充分让职工群众分享企业改革发展成果，特别是确保困难职工和困难离退休人员在全面建成小康社会的道路上不掉队不落后。
晏志勇董事长在总结讲话中，对会议的基本情况和主要成效做了说明。他强调，提高政治站位、增强政治定力、坚守政治担当，是完成2018年目标任务的重要保障。提高政治站位，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动一切工作的新指针；增强政治定力，以政治建设为统领努力开创公司党建工作新局面；坚守政治担当，推进公司做强做优做大、实现高质量发展。他要求，贯彻落实好本次会议精神，关键是把思想、行动统一到公司工作的安排部署上来，增强履行职责使命、完成目标任务的责任担当，有力推动各项工作落地见效。各单位要强力抓市场、抓履约、抓效益、抓创新、防风险。夯实责任，明确任务，强化担当，认清形势，抓住重点，主动作为。
孙洪水总经理在工作报告中全面总结了集团（股份）公司2017年生产经营情况，安排了2018年生产经营工作，强调了围绕2018年工作总体思路、目标任务和“12345”工作部署要求，要重点做好的八项重点工作。一是积极主动抢占市场，筑牢企业发展基础。大力完善营销体系，深度拓展市场空间，主动服务国家战略规划，充分利用熟悉传统水电行业履约现场环境的优势，在乡村生态宜居建设、环境治理、道路设施联通、清洁能源开发利用等方面开辟新的增量市场。二是坚定不移推动全球发展，加快国际业务换挡提速。推动区域总部落地生根，积极参与“一带一路”建设，创新海外业务商业模式，坚持国际营销履约相互促进。三是凝心聚力深化改革，持续释放发展活力。做好“十三五”规划修编工作，加快战略性重组步伐，持续推动重点领域改革，认真推进总部机构改革，健全完善业绩考核制度，凝聚提炼企业文化。四是持续优化结构调整，有力推动转型升级。大力延伸产业链相关业务，稳健开展投资业务，健康发展房地产业务，深化投建营一体化转型升级。五是继续强化资本运作，加快金融板块布局。加快金融资本板块发展，规范有序开展资本运作，优化资产产权管理，打造供应链管理体系。六是多措并举提升能力，对标先进补齐短板。强化产业链一体化能力建设，强化资源优化配置能力建设，强化商业模式创新能力建设。七是苦练内功提质增效，大力提升基础管理。打好“降减防”攻坚战，推动项目管理质量提升，做好降本增效工作，增强技术创新驱动，强化干部职工队伍建设，加强依法合规审计监督管理，深入推进“数字电建”“法治电建”建设，完善适应审计全覆盖要求的工作机制，形成“大监督”格局。八是始终坚持铁腕治安，抓好职业健康和环保工作。继续坚持铁腕治安全，持续抓好职业健康、环境保护和节能减排。
