党建工作

为落实公司党委书记、董事长肖军在松阳抽蓄项目座谈会上“培育项目‘家文化’”的要求，增强项目部凝聚力，3月24日，松阳抽水蓄能电站项目部召开“家文化”启动部署会。会议由党支部牵头，团支部、青安岗及相关职工代表参加，围绕五大类型家园打造，全面部署“家文化”建设工作。

会议明确，本次“家文化”建设以肖军董事长提出的五大类型家园打造为核心，坚持以人为本、务实高效，推动五类家园相辅相成，共同构建有温度、有活力、有内涵、有底线的项目之家，为项目高质量推进注入动力。一是打造温暖型家园。项目部聚焦职工需求，优化食宿、通勤等后勤保障，强化身心关怀与节日慰问，丰富文体活动，让职工感受家的温暖。二是打造学习型家园。坚持每周学习大讲堂，调动职工考证积极性，发挥职工书屋作用，组织爱国主义教育观影，传承十二局“传帮带”传统，推动职工共同进步。三是打造创新型家园。以技术创新为主，同时鼓励项目部职工在宣传、工作方法、活动开展等方面提出创新型建议，助力项目“常看常新、愈创愈优”。四是打造自驱型家园，建立科学绩效考核机制，明确岗位晋升路径，引导职工制定职业规划，定期开展工作复盘，形成“比学赶超”的良好氛围。五是打造廉洁型家园。会议强调，反腐倡廉是全体职工的职责，勤廉监督员需做好了解、监督、学习、宣贯四项工作：了解职工思想生活动态，防止贪腐思想与行为滋生；监督项目部全体职工，接受全体职工监督；学习反腐倡廉文件、警示案例等；做好廉洁文化打造、文件精神传达、警示案例告知等宣贯工作，引导职工知敬畏、存戒惧、守底线。

此次启动布置会明确了“家文化”建设的目标方向，为后续工作奠定基础。下一步，项目部将细化举措、狠抓落实，推动“家文化”融入项目建设全过程，凝聚合力护航项目高质量发展。